تقييم الأداء ومراقبة الجودة للموظفين

تقييم الأداء ومراقبة الجودة للموظفين
أهداف الدورة:

• تطوير أنظمة تقييم فعالة لأداء الصفوف الدراسية.

• تنفيذ تدابير مراقبة الجودة لتحسين كفاءة القوى العاملة.

• تحليل بيانات الأداء لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.

• تصميم وتنفيذ خطط تحسين الأداء.

• تطبيق أفضل الممارسات للحفاظ على معايير الأداء والجودة العالية.

 من ينبغي أن يحضر؟ 

• مديري الموارد البشرية مسؤولون عن تقييم الموظفين.
• محللو الأداء يقومون بتتبع الأداء وتقييمه.
• أخصائيو مراقبة الجودة يضمنون معايير الأداء.
• قادة الفريق والمشرفين الذين يديرون إنتاجية الموظفين.
• محترفو تطوير المؤسسات يركزون على كفاءة مكان العمل.

الخطة التدريبية للدورة

يوم ١: أسس تقييم الأداء

• فهم مبادئ تقييم الأداء.
• تصميم إطارات تقييم فعالة ومعايير.
• طرق وأدوات مختلفة لتقييم أداء الفصول الدراسية.
• وضع معايير أداء ومؤشرات قياس واضحة.
• تواصل التوقعات وتقديم التغذية الراجعة البناءة.

 يوم ٢: مراقبة الجودة في إدارة الأداء

• تحديد إجراءات مراقبة الجودة لأداء الموظفين.
• تنفيذ عمليات ومعايير مراقبة الجودة.
• مراقبة وتقييم جودة الأداء.
• دمج ضبط الجودة في أنظمة صفوف إدارة الأداء.
• معالجة الانحرافات وضمان الامتثال لمعايير الجودة.

 يوم ٣: تحليل بيانات الأداء

• جمع وتحليل البيانات الأدائية بفعالية.
• تحديد الاتجاهات والأنماط في مؤشرات الأداء.
• استخدام البيانات لتوجيه استراتيجيات تحسين الأداء.
• إعداد تقارير الأداء ولوحات القيادة.
• استغلال تحليل البيانات لاتخاذ القرارات في استراتيجيات فصل إدارة الأداء.

 اليوم الرابع: خطط تحسين الأداء

• تطوير وتنفيذ خطط تحسين الأداء.
• وضع أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس.
• توجيه ودعم الموظفين لتحسين الأداء.
• تقييم فعالية استراتيجيات التحسين.
• تعديل الخطط استنادًا إلى نتائج فصل إدارة الأداء.

اليوم الخامس: أفضل الممارسات لمراقبة الأداء والجودة

• إرساء أفضل الممارسات لتقييم الأداء المستمر.
• ضمان العدالة والاتساق في التقييمات.
• جذب الموظفين في عملية إدارة الأداء.
• استخدام التغذية الراجعة لتعزيز التحسين المستمر.
• قياس تأثير مبادرات الأداء ومراقبة الجودة