
مؤتمر القيادة الإستراتيجية في مجال تكنولوجيا المعلومات
تمهيد
لم يعد الاكتفاء بإدارة خدمات تقنية المعلومات كافيًا. فقد أدّى الدور الإستراتيجي لتلك الخدمات داخل المؤسسات إلى تحويل قسم تقنية المعلومات إلى شريك أساسي في تحقيق الأهداف التجارية.
تتمثل التحديات التي تواجه قادة تقنية المعلومات اليوم في وضع إستراتيجية واضحة لتقنية المعلومات، وقيادة مؤسسات مرنة تركز على احتياجات العملاء، واتخاذ قرارات إستراتيجية مدروسة، واستثمار موارد التقنية بفعالية. يزودك هذا البرنامج التدريبي في "القيادة الإستراتيجية لتقنية المعلومات" بالمهارات والمعرفة اللازمة لتجاوز هذه التحديات والتميز كقائد مبتكر في مجال التقنية.
أهداف الدورة التدريبية
تمنحك هذه الدورة رؤى متقدمة حول كيفية قيادة وإدارة قسم تقنية معلومات على مستوى عالمي يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة. وسيتمكن المشاركون من:
- التعرف على تقنيات تساعد في مواءمة مشاريع تقنية المعلومات مع إستراتيجية المؤسسة لتحقيق أعلى عائد على الاستثمار.
- تطوير إستراتيجيات تقنية معلومات فعالة ومبتكرة.
- اكتساب مهارات التخطيط وإعداد الميزانيات وقياس الأداء بفعالية.
- فهم أساليب إدارة فرق تقنية المعلومات، وتبني التقنيات الحديثة، وتقييم قرارات الاستعانة بمصادر خارجية
- استكشاف تقنيات مجربة لربط خدمات تقنية المعلومات بأهداف المؤسسة.
منهجية الدورة التدريبية
تجمع هذه الدورة بين:
- العروض التقديمية: تقديم واضح وجذاب للمفاهيم الرئيسية.
- ورش العمل التفاعلية: تمارين عملية لربط الاستراتيجيات بواقع مؤسستك.
- مواد مرئية: عناصر بصرية داعمة لتعزيز الفهم العميق.
- مواد الفيديو: عناصر بصرية داعمة لتعزيز الفهم المتعمق.
يُشجَّع التفاعل النشط بهدف تكييف الاستراتيجيات بما يتناسب مع احتياجات مؤسستك الخاصة.
الأثر المؤسسي
من خلال المشاركة في هذه الدورة، ستتمكن مؤسستك من:
- مواءمة استراتيجيات تقنية المعلومات مع استراتيجيات المؤسسة لتحقيق أعلى عائد على الاستثمار.
- بناء استراتيجيات تقنية معلومات فعّالة ورؤيوية تُسهم في نجاح المؤسسة.
- ضمان توافق المبادرات التقنية الجديدة مع رؤية المؤسسة واستراتيجيتها.
القيمة المضافة للمشارك
بصفتك مشاركًا في هذه الدورة، ستتمكن من:
- أن تصبح قائدًا أكثر فاعلية وذو رؤية إستراتيجية في مجال تقنية المعلومات.
- تعزيز مهاراتك في الإدارة والتأثير والتفاوض.
- اكتساب القدرة على تقييم الحلول التقنية، وإدارة اختيار المورّدين، واتخاذ قرارات الاستعانة بمصادر خارجية.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: قيادة وإدارة قسم تقنية المعلومات
- تحديات مدير تقنية المعلومات
- تقدير قيمة خدمات تقنية المعلومات والتواصل الفعّال بشأنها مع أصحاب المصلحة.
- مهام ودور قائد فريق التقنية
- الحفاظ على الأنظمة الحالية والتكيف مع الابتكارات التقنية
اليوم الثاني: استخدام النفوذ واتخاذ القرارات الإستراتيجية
- أنواع التأثير واستراتيجيات استخدامه بفعالية
- أساليب وتكتيكات التفاوض لقادة تقنية المعلومات
- اتخاذ قرارات إستراتيجية لاختيار المورّدين والاستعانة بمصادر خارجية
اليوم الثالث: بناء فريق إدارة تقنية المعلومات وإدارة المشاريع
- تقييم أداء تقنية المعلومات ومؤشرات القياس
- التفويض والتحفيز وبناء فرق العمل
- مبادئ إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية
اليوم الرابع: إعداد الخطة الإستراتيجية والميزانية لقسم تقنية المعلومات
- استخدام رسالة المؤسسة كمرجعية موجهة لقسم تقنية المعلومات
- تصنيف العملاء وبناء نموذج شراكة فعّال
- أساسيات التخطيط الإستراتيجي وإعداد الميزانية
- إدارة جودة تقنية المعلومات باستخدام نماذج نضج العمليات والمعايير الدولية
اليوم الخامس: مؤشرات أداء تقنية المعلومات والدروس المستفادة
- وضع وتنفيذ إستراتيجية لقياس الأداء
- دمج مؤشرات القياس ضمن الخطة الإستراتيجية
- تحقيق التوازن بين المتطلبات التقنية واحتياجات المؤسسة
- الدروس المستفادة من تحقيق التوازن بين القرارات التكتيكية والإستراتيجية
لمن هذه الدورة؟
تستهدف هذه الدورة قادة ومديري تقنية المعلومات والمهنيين الراغبين في:
- مواءمة تقنية المعلومات مع الأهداف التجارية للمؤسسة
- تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية
- دفع الابتكار وتحقيق النجاح المؤسسي من خلال تقنية المعلومات
سجّل اليوم
ابدأ خطوتك التالية نحو أن تصبح قائدًا إستراتيجيًا في مجال تقنية المعلومات. تواصل معنا لمعرفة المزيد حول مواعيد الدورات، والرسوم، وآلية التسجيل.
تواصل معنا:
الانتشار العالمي: