تقبل التغيير والمرونة
تحميل الملف التعريفي للدورة
في عالمنا اليوم الذي يتطور بسرعة تقبل التغيير والمرونة مفتاح تحقيق النجاح على المدى الطويل. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويد الأفراد والفرق بالمهارات اللازمة للتكيف والابتكار والتفوق في البيئات الديناميكية. من خلال تقبل التغيير والمرونة من خلال هذا الإطار، سيقوم المشاركون بتطوير عقلية المرونة والصمود، مما يمكنهم من الازدهار في الظروف المعقدة وغير المتوقعة. من خلال استكشاف مبادئ الأجيل والمشاركة في تمارين عملية، سيتعلم المشاركون كيفية بناء فرق استجابية وتفكيرية متطلعة تعتبر التغيير سائقًا قويًا للنمو.
تقدم هذه الدورة الشاملة استراتيجيات عملية لـ تقبل التغيير والمرونة، مما يضمن أن يترك المشاركون بالأدوات والرؤى اللازمة لتضمين القابلية للتكيف في سير عملهم اليومي وتعزيز ثقافة تنظيمية متجددة.
أهداف
- فهم الدور الحاسم لـ القدرة على التكيف والمرونة في تعزيز التميز في مكان العمل.
- زراعة التفكير السريع والمرن لتعزيز الأداء الفردي والجماعي.
- Gain أدوات وتقنيات عملية للتنقل والاستجابة بشكل فعال للتغيرات التنظيمية والسوقية.
- تعزيز حل المشكلات بالتعاون وتعزيز الابتكار في البيئات الديناميكية سريعة الوتيرة.
- استراتيجيات رئيسية ل إدارة ديناميكيات الفريق ومعالجة المقاومة للتغيير بشكل بناء.
- تطوير خرائط طرق قابلة للتنفيذ لتنفيذ المرونة واستدامتها وتوسيع نطاقها داخل مؤسستك.
من يجب أن يحضر
- قادة الفرق والمديرين الهدف من هذه الدورة هو بناء فرق قادرة على التكيف والصمود.
- متخصصون في الموارد البشرية وتطوير المؤسسات تنفيذ مبادرات تركز على الرشاقة.
- المحترفون في الصناعات ذات الوتيرة السريعة حيث القدرة على التكيف ضرورية للنجاح.
- مديري المشاريع الهدف هو دمج سير العمل المرنة والمنهجيات السريعة.
- رواد الأعمال والمبتكرين متمحورة حول تأمين مستقبل أعمالهم.
- الأفراد السعي لتعزيز قدرة التكيف الشخصية وتعزيز مهارات التعاون.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: وضع الأساس لمرونة الفريق
- يعرف القدرة على التكيف والمرونة والدور الحاسم الذي يلعبونه في نجاح المؤسسة.
- تحديد السمات الرئيسية ل قادة وفرق عمل متجاوبة.
- قم بإجراء تقييم الذات لتقييم مهارات التكيف الحالية.
- فحص دراسات الحالة من المنظمات التي نفذت المرونة بنجاح.
- النشاط: التأسيس أهداف القدرة الفردية والجماعية على التكيف.
اليوم الثاني: تطوير العقلية السريعة
- انغمس في عالم الدورات التدريبية التالية: إدارة الطاقة والمياه، إدارة البحرية، دورات خاصة، المشتريات والمخازن، خدمات الصحة وإدارة التأمين، مهارات شخصية، قيادة وإدارة استراتيجية، إدارة المكاتب، إدارة الموارد البشرية، التدريب، المبيعات والتسويق، المالية والمحاسبة، إدارة المشاريع والعقود، العلاقات العامة وخدمة العملاء، إدارة تكنولوجيا المعلومات، الهندسة وصناعة النفط والغاز، الصيانة، الصحة والسلامة والأمن، والمؤتمرات. الجوانب النفسية للتغيير وتقنيات للتغلب على المقاومة.
- استخدام حل المشكلات بإبداع لتعزيز قدرة التكيف.
- يتقن أدوات اتخاذ القرارات للتغلب على حالة عدم اليقين والتغيرات السريعة.
- تمرين تعاوني: تطبيق التفكير السريع والمرن لحل التحديات المعقدة.
- تعزيز عقلية موجهة نحو النمو لتعزيز التعلم المستمر والمرونة.
يوم 3: تعزيز قدرة الفريق على التكيف
- بناء الثقة والتواصل الشفاف لتعزيز قدرة الفريق على التكيف.
- تأكد توجيه الفريق بأهداف الرشاقة التنظيمية.
- تنفيذ استراتيجيات عملية لضبط سير العمل وإدارة الأولويات المتغيرة.
- ورشة عمل: إنشاء حلول متكيفة لتحديات العمل الحقيقية.
- تحليل قصص نجاح الفرق المتفوقة في البيئات الديناميكية.
اليوم الرابع: تعزيز المرونة التعاونية
- تشجيع العمل الجماعي المتضمن لتحفيز الابتكار والحلول الإبداعية.
- الطاقة وإدارة المياه وجهات نظر متنوعة لتعزيز قدرة الفريق على التكيف.
- تعامل بفعالية ديناميات الفريق والصراعات في بيئات متغيرة بسرعة.
- نشاط المحاكاة: المشاركة في التمثيل الحيّ في الحياة الواقعية لتطوير القدرة على التكيف.
- تعلم الطرق للبناء المساءلة والتعاون المرن داخل الفرق.
اليوم الخامس: تضمين والحفاظ على الرشاقة
- دمج القدرة على التكيف والمرونة في الممارسات التنظيمية اليومية.
- إنشاء أطر ل تتبع التقدم وتحسين النهج السريعة.
- بناء الصمود للحفاظ على الرشاقة مع مرور الوقت ومواجهة التحديات.
- تقديم وتطبيق رؤى الدورة التدريبية لاستراتيجيات الفريق العملية.
- اصنع تفصيلا خطة عمل لضمان المرونة والرشاقة على المدى الطويل.
- اختتام مع استعراض الدورة، جلسة تقديم التغذية الراجعة والانعكاسات الشخصية.