إتقان التميز التنظيمي: استراتيجيات متقدمة لمديري الأداء
تحميل الملف التعريفي للدورة
مُصمم خصيصًا لمديري الأداء وكبار القادة الملتزمين بتحقيق التميز المؤسسي. يقدم البرنامج استراتيجيات متقدمة لتحسين الأداء، وترسيخ ثقافة التحسين المستمر، ومواءمة العمليات اليومية مع الأهداف الاستراتيجية. سيستكشف المشاركون أفضل الممارسات لتعزيز الإنتاجية والكفاءة وتحفيز الابتكار، مع التركيز بشكل كبير على النجاح المستدام طويل الأمد.
أهداف
- إتقان الاستراتيجيات المتطورة لتعزيز التميز التنظيمي.
- تصميم وتنفيذ أطر الأداء التي تتوافق بسلاسة مع الأهداف الاستراتيجية.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر والابتكار
- قم بصقل مهاراتك في إدارة مقاييس الأداء واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
- تعزيز التعاون بين الفريق والقيادة والمساءلة لتحقيق نتائج متفوقة.
- البقاء في المقدمة من خلال توقع التحديات المستقبلية والاتجاهات الناشئة في أداء المنظمة.
من يجب أن يحضر
- مديري الأداء
- كبار المسؤولين التنفيذيين
- رؤساء أقسام إدارة الأداء
- قادة التطوير والتميز التنظيمي
- مديرو التخطيط الاستراتيجي والعمليات
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: أسس التميز التنظيمي
- تعريف التميز التنظيمي وعناصره الأساسية
- مواءمة مبادرات التميز مع الأهداف الاستراتيجية والرؤية
- تنمية أساليب القيادة التي تعزز التميز
- خلق ثقافة المساءلة والمشاركة والعمل الجماعي
- دراسات الحالة: دراسة ممارسات التميز التنظيمي الناجحة عبر الصناعات
اليوم الثاني: الأنظمة المتقدمة لإدارة الأداء
- تطوير وتنفيذ أطر إدارة الأداء
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومقاييس النجاح والاستفادة منها
- استخدام تحليلات البيانات لتتبع الأداء وتحقيق التحسينات
- دمج الأدوات والتقنيات المتقدمة لتعزيز أنظمة الأداء
- ورشة عمل: تصميم نظام إدارة الأداء المصمم خصيصًا لمنظمتك
اليوم الثالث: استراتيجيات التحسين المستمر والابتكار
- تطبيق مبادئ Lean و Six Sigma لتعزيز التحسين المستمر
- تشجيع الابتكار والحلول الإبداعية لتحقيق التميز المستدام
- تحديد أوجه القصور التشغيلية وتحسين العمليات
- إنشاء آليات التغذية الراجعة لدعم النمو المستمر
- نشاط جماعي وضع خطة تحسين مستمرة لفريقك
اليوم الرابع: القيادة نحو التميز التنظيمي
- فهم الدور الحاسم للقيادة في دفع التميز
- بناء وقيادة فرق عالية الأداء مع المساءلة
- تعزيز التواصل والتعاون بين الإدارات
- التعامل مع التغيير التنظيمي مع الحفاظ على الأداء العالي
- محاكاة القيادة: حل التحديات التنظيمية من خلال استراتيجيات القيادة الفعالة
اليوم الخامس: الاتجاهات المستقبلية واستدامة التميز التنظيمي
- استكشاف كيفية تأثير التحول الرقمي على أداء المنظمة
- تحديد الاتجاهات الناشئة في إدارة الأداء والتطوير
- الاستعداد للتحديات المستقبلية: الاستدامة والتنوع والمرونة
- تطوير استراتيجيات لتحقيق التميز والحفاظ عليه على المدى الطويل
- التمرين النهائي: إنشاء خطة استراتيجية لدعم التميز التنظيمي في المستقبل