إدارة المشاريع للمحترفين في سلسلة التوريد
تحميل الملف التعريفي للدورة
هذه الدورة تدمج مبادئ إدارة المشاريع مع عمليات سلسلة التوريد، مما يمكن المحترفين من إدارة مشاريع سلسلة التوريد بفعالية. تغطي التخطيط للمشروع، إدارة المخاطر، وتحسين الأداء ضمن سياقات سلسلة التوريد.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق منهجيات إدارة المشاريع على مبادرات سلسلة التوريد.
- خطط ونفذ مشاريع سلسلة التوريد بكفاءة.
- إدارة المخاطر وضمان استمرارية المشاريع في سلسلة التوريد.
- قم بتحسين عمليات سلسلة التوريد من خلال أدوات إدارة المشاريع.
- تعاون بفعالية مع أصحاب المصلحة عبر سلسلة التوريد.
لمن هذه الدورة؟
- مديري سلاسل التوريد والمحترفين
- مديرو المشاريع الذين يشرفون على مبادرات سلسلة التوريد
- محترفو التوريد واللوجستيات
- أي شخص متورط في تحسين سلسلة التوريد وإدارة المشاريع
الخطة التدريبية للدورة
يوم 1: مقدمة في إدارة المشاريع في سلاسل الإمداد
- تقاطع إدارة المشاريع وعمليات سلسلة التوريد
- التحديات الرئيسية في إدارة مشاريع سلسلة التوريد
يوم 2: التخطيط وتنفيذ مشاريع سلسلة التوريد - تحديد نطاق المشروع وتخطيط الموارد في سياق سلسلة التوريد
- تحسين جدولة وتنسيق سير العمل
يوم 3: إدارة المخاطر وصمود سلسلة التوريد - تحديد مخاطر سلسلة التوريد واستراتيجيات التخفيف منها
- ضمان استمرارية ومرونة في المشاريع
اليوم 4: قياس الأداء وتحسينه - مؤشرات الأداء والمقاييس لنجاح مشروع سلسلة التوريد
- منهجيات التحسين المستمر
يوم 5: التعاون وإدارة أصحاب المصلحة - إدارة فرق عابرة للوظائف في مشاريع سلسلة التوريد
- بناء علاقات قوية مع الموردين والشركاء