أفضل الممارسات للمحترفين في مجال المشتريات
- الممارسات الفعالة في التوريد ضرورية لكفاءة التكلفة، وتقليل المخاطر، وإدارة علاقات الموردين. يوفر هذا الدورة التدريبية للمحترفين في مجال التوريد أحدث الممارسات الصناعية الأفضل، بدءًا من التوريد الاستراتيجي وتفاوض العقود إلى التوريد الأخلاقي وإدارة المخاطر. سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتحسين عمليات التوريد ومواءمتها مع أهداف المؤسسة.
أهداف
بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية وأفضل الممارسات في المشتريات.
- تعلم استراتيجيات تقييم الموردين، ومفاوضة العقود، والامتثال.
- تطوير استراتيجيات لتقليل المخاطر وتوفير التكاليف في عمليات الشراء.
- تعزيز اتخاذ القرارات في مجال المشتريات من خلال تحليل البيانات ومؤشرات الأداء.
لمن هذه الدورة؟
- المحترفون في مجال المشتريات ومديرو المشتريات
- أخصائيو سلسلة التوريد واللوجستيات
- مديرو العقود وضباط الامتثال
- أصحاب الأعمال وصناع القرار المالي
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: أساسيات أفضل ممارسات المشتريات
- نظرة عامة على عمليات التوريد والمبادئ الرئيسية
- دور التوريد في سلسلة التوريد واستراتيجية الأعمال
- التحديات الرئيسية والحلول في مجال الشراء
يوم ٢: التحصيل الاستراتيجي وإدارة الموردين
- تحديد واختيار الموردين ذوي الأداء العالي
- طرق تقييم الموردين ومراقبة الأداء
- بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين
يوم ٣: إدارة التكاليف وتحسين القيمة
- استراتيجيات خفض التكاليف في المشتريات
- المشتريات القائمة على القيمة والتكلفة الإجمالية للملكية
- التخطيط المالي والميزانية في عمليات الشراء
اليوم الرابع: التفاوض على العقود والامتثال لها
- تقنيات التفاوض الأساسية للمحترفين في مجال المشتريات
- الاعتبارات القانونية والامتثال للعقود
- إدارة مخاطر المشتريات من خلال تصميم عقود فعالة
اليوم الخامس: التكنولوجيا والابتكار في عمليات الشراء
- أنظمة الشراء الإلكتروني وأدوات الشراء الرقمية
- الذكاء الاصطناعي، التشغيل التلقائي، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات في عمليات الشراء
- الاتجاهات التي تشكل مستقبل التوريد
اليوم السادس: دراسات الحالات والتطبيقات العملية
- دروس ودراسات حالات واقعية في مجال الشراء والتوريد
- تطبيق أفضل الممارسات على استراتيجيات المشتريات التنظيمية
- التقييمات النهائية وتمارين المجموعات التفاعلية