التميز في المستودعات والمخزون

أهداف

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• يفهم تخطيط تصميم المستودعات واستغلال المساحة.
• تعلم تقنيات مراقبة المخزون مثل JIT، EOQ، وتحليل ABC.
• تطوير استراتيجيات ل تقليل الفاقد وتحسين دقة المخزون.
• احصل على رؤى حول أتمتة المستودعات وأنظمة المخزون الرقمي.
• تعلم السلامة، الامتثال، وإدارة المخاطر في مجال إدارة المستودعات.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري المستودعات والمخزون.
• محترفو سلسلة التوريد واللوجستيات.
• متخصصون في المشتريات والتوريدات.
• أصحاب الأعمال الذين يديرون عمليات التخزين.
• مديرو العمليات الذين يسعون لتحسين الكفاءة.

الخطة التدريبية للدورة

يوم ١: أساسيات إدارة المستودع والمخزون

• دور التخزين في كفاءة سلسلة التوريد
• مفاهيم وتقنيات إدارة المخزون الرئيسية
• تصميم المستودع واستراتيجيات تحسين الفضاء
• دراسة الحالة: أفضل الممارسات في عمليات المستودعات

اليوم الثاني: التحكم في المخزون وتوقع الطلب

• تحليل ABC، التوقيت الدقيق (JIT)، والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
• تقنيات توقع الطلب وتخطيط المخزون
• تحسين دوران المخزون وتقليل المخزون الغير مباع
• تمرين عملي: تطوير استراتيجية التحكم في المخزون

اليوم الثالث: عمليات المستودع والتشغيل الآلي

• أنظمة إدارة المستودعات (WMS) وأدوات التخزين الرقمية
• تقنية الباركود وRFID في تتبع المخزون
• دور الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والروبوتات في التخزين
• دراسة الحالة: تنفيذ حلول المستودع الذكي

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والسلامة والامتثال

• تحديد وتخفيف مخاطر المستودعات
• سلامة مكان العمل، الوقاية من الحرائق، والامتثال التنظيمي
• تخزين مرن وممارسات مستدامة في إدارة المخزون
• التمرين العملي: وضع خطة لسلامة المستودعات

يوم ٥: قياس الأداء والتحسين المستمر

• مؤشرات أداء المستودع الرئيسية (KPIs)
• تقليل التكاليف من خلال تحسين العمليات
• تطبيق منهج اللين والسيكس سيغما في عمليات المستودعات
• اختتام الدورة: الشهادة والعرض النهائي للاستراتيجية