التخطيط المالي الاستراتيجي المتقدم للمؤسسات الكبيرة
تحميل الملف التعريفي للدورة
التخطيط المالي الاستراتيجي ضروري لنجاح المؤسسات الكبيرة على المدى الطويل. يزود هذا الدورة قادة التمويل بتقنيات التخطيط المتقدمة واستراتيجيات إدارة المخاطر ورؤى الاستثمار لضمان الاستقرار المالي والمرونة. من خلال جلسات قيادية من الخبراء ودراسات الحالات وورش العمل التفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية التنقل في عدم اليقين الاقتصادي، وتحسين توزيع الموارد، ومواءمة استراتيجياتهم المالية مع أهداف المؤسسة.
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير الأطر الإستراتيجية المالية لتحقيق نمو مؤسسي على المدى الطويل.
- تعزيز تقييم المخاطر وإدارة الأزمات قدرات في التخطيط المالي.
- تحسين الميزانية، التنبؤ، وتوزيع رأس المال للإستدامة.
- تعزيز استراتيجيات الاستثمار والتمويل من أجل الاستقرار المالي.
- مواءمة اتخاذ القرارات المالية مع أهداف المؤسسة والاتجاهات الاقتصادية.
- الاستفادة من الفرص تحليل البيانات والأدوات الرقمية لتنفيذ استراتيجية مالية.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مصممة لكبار المديرين التنفيذيين، وقادة المالية، وصناع القرار المسؤولين عن التخطيط المالي الاستراتيجي ونمو المؤسسة، بما في ذلك:
- مديري الشؤون المالية الرئيسيين وكبار المسؤولين الماليين.
- الرؤساء التنفيذيون، مديرو العمليات، وأعضاء مجلس الإدارة مشارك في اتخاذ القرارات المالية.
- مديري تمويل الشركات والخزينة.
- محترفو الاستثمار وإدارة المخاطر.
- قادة تمويل الحكومة والقطاع العام.
- المستثمرون المؤسسيون ومديرو صناديق الاستثمار.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: أساسيات التخطيط المالي الاستراتيجي
- فهم دور التخطيط المالي الاستراتيجي في المؤسسات الكبرى.
- الأطر المالية الرئيسية: الميزانية بنظام الصفر، التوقعات المتداولة، وتخطيط السيناريوهات.
- تأثير اتجاهات الاقتصاد العالمي حول الاستراتيجية المالية.
- دراسة الحالةنجاحات تخطيط مالي من أفضل المؤسسات العالمية.
اليوم الثاني: إدارة المخاطر والصمود المالي
- تحديد وتخفيف المخاطر المالية.
- إدارة الأزمات وتخطيط الطوارئ المالية.
- تحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد في اتخاذ القرارات المالية.
- ورشة عمل تفاعليةوضع خطة للتخفيف من المخاطر المالية.
يوم ٣: التخطيط المالي، والتنبؤ، وتوجيه رأس المال
- أفضل الممارسات في الميزانية الإدارية وتوزيع الموارد.
- تقنيات التنبؤ المتقدمة للإستدامة المالية
- استراتيجيات تحسين التكلفة والكفاءة المالية.
- دراسة الحالةتخصيص رأس المال بفعالية في المؤسسات الكبيرة.
يوم ٤: استراتيجيات الاستثمار والتمويل
- التخطيط للاستثمار طويل الأجل للنمو المؤسسي.
- استكشاف مصادر التمويل: الاستثمارات العامة مقابل الاستثمارات الخاصة.
- التمويل بالديون مقابل التمويل بحقوق الملكية: الاعتبارات الاستراتيجية للقادة الماليين.
- نقاش فعالية:اتجاهات الاستثمار المؤسسي وأفضل الممارسات.
اليوم الخامس: التحول الرقمي في استراتيجية المالية
- دور الذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتشغيل التلقائي في اتخاذ القرارات المالية.
- تنفيذ تحليلات مالية ونمذجة توقعية.
- أمن المعلومات ومخاطر الأمان المالي في العصر الرقمي.
- ورشة عمل:استغلال الأدوات الرقمية لتحسين التخطيط المالي.
اليوم السادس: الامتثال التنظيمي والحوكمة في التخطيط المالي
- - أهم الأنظمة المالية وأثرها على التخطيط الاستراتيجي.
- استراتيجيات الامتثال للمؤسسات الكبيرة.
- القيادة المالية الأخلاقية وحوكمة الشركات.
- دراسة الحالةأفضل الممارسات في الامتثال التنظيمي للمؤسسات المالية.
يوم 7: الاتجاهات المستقبلية في التخطيط المالي الاستراتيجي
- الاتجاهات الناشئة التي تشكل التخطيط المالي في المؤسسات الكبيرة.
- مستقبل تمويل مستدام ودمج معايير ESG (البيئية، الاجتماعية، الحوكمة).
- التخطيط السيناريو للتحولات الاقتصادية طويلة الأمد.
- المشروع الختامي النهائي:تطوير خطة مالية استراتيجية للمؤسسة.