استراتيجيات الموارد البشرية واللوجستيات المتقدمة للقادة التنفيذيين
تحميل الملف التعريفي للدورة
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية واللوجستيات الفعّالة ضرورية لنجاح المؤسسات. يزود هذا الدورة القادة التنفيذيين بالمهارات اللازمة لدمج أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية مع إدارة اللوجستياتتحسين كفاءة القوى العاملة، ومرونة سلسلة التوريد، وأداء الأعمال بشكل عام. من خلال رؤى الخبراء ودراسات الحالة وورش العمل التفاعليةسيتعلم المشاركون كيفية مزامنة استراتيجيات الموارد البشرية واللوجستيات لدفع النمو المستدام والتميز التشغيلي.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإطارات إدارة المواهب والمواهب.
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الكفاءة اللوجستية والتشغيلية.
- تحسين أداء الموظفين، الاحتفاظ بهم، والاندماج.
- تعزيز مرونة سلسلة التوريد من خلال قيادة مدفوعة بالموارد البشرية.
- تنفيذ اتخاذ القرارات بناءً على البيانات في إدارة الموارد البشرية واللوجستيات.
- تتبع اتجاهات إدارة الموارد البشرية العالمية وتحديات القوى العاملة والتحول الرقمي.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مصممة لكبار المسؤولين عن الموارد البشرية واللوجستيات والعمليات الاستراتيجية، بما في ذلك:
- مديري الموارد البشرية الرئيسيين ومديري الموارد البشرية
- التنفيذيون في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية الإشراف على تكامل القوى العاملة.
- الرؤساء التنفيذيون، رؤساء العمليات، وقادة الأعمال المسؤول عن استراتيجية الشركة.
- مديري الاكتساب والتخطيط للقوى العاملة.
- المسؤولون الحكوميون وموظفو القطاع العام إدارة سياسات القوى العاملة.
الخطة التدريبية للدورة
يوم ١: إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية للمديرين
- دور الموارد البشرية المتطور في استراتيجية الشركات.
- تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب لتحقيق الميزة التنافسية.
- دراسة الحالة:قيادة الموارد البشرية ذات التأثير العالي في المنظمات ذات الأداء العالي.
اليوم الثاني: استراتيجية اللوجستيات وسلسلة التوريد في إدارة الموارد البشرية
- مواءمة سياسات الموارد البشرية مع كفاءة سلسلة التوريد.
- تحسين القوى العاملة في شبكات اللوجستيات والتوزيع.
- ورشة عملتطوير استراتيجية العمالة لسلاسل التوريد الرشيقة.
اليوم الثالث: استراتيجيات إشراك الموظفين والأداء والاحتفاظ بهم
- بناء ثقافة عمل عالية الأداء وتحفيز الموظفين.
- دور التقنيات الرقمية في إدارة الموارد البشرية في تعزيز اندماج الموظفين.
- نقاش فعالية:الاحتفاظ بالمواهب المتميزة في سوق تنافسية.
اليوم الرابع: إدارة المخاطر والاستجابة للأزمات في إدارة الموارد البشرية واللوجستيات
- إدارة انقطاعات القوى العاملة والمخاطر التشغيلية.
- تخطيط استمرارية الأعمال لفرق الموارد البشرية واللوجستيات.
- دراسة الحالةإدارة الأزمات في القوى العاملة وانقطاع سلسلة التوريد.
اليوم الخامس: القيادة والتحول الرقمي ومستقبل العمل
- تأثير الذكاء الاصطناعي والتشغيل التلقائي على إدارة الموارد البشرية والخدمات اللوجستية.
- القيادة التنفيذية في قوى العمل المدفوعة رقمياً.
- الجلسة الختامية للمشروع النهائيتطوير استراتيجية متكاملة للموارد البشرية واللوجستية.