تحكم متقدم في إدارة المخاطر والامتثال: الحكم الاستراتيجي، إدارة المخاطر، وقيادة الامتثال
تحميل الملف التعريفي للدورة
هذه الدورة توفر فهماً عميقاً للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) على المستوى الاستراتيجي. إنها تزود المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة لدمج GRC في اتخاذ القرارات التنفيذية في الشركات، وتعزيز مرونة المخاطر، وضمان الامتثال التنظيمي، وتعزيز القيادة الأخلاقية. من خلال دراسات الحالات العملية والمناقشات التفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير منظمة نشطة ومدركة للمخاطر ومدفوعة بالامتثال.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- قم بتطوير وتنفيذ إطار GRC استراتيجي متكامل متماشٍ مع أهداف الأعمال.
- فهم المكونات الرئيسية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وكيفية ترابطها مع بعضها البعض.
- قم بتطبيق استراتيجيات تقييم المخاطر المتقدمة والتخفيف منها لتعزيز عملية اتخاذ القرارات.
- توجيه في التنظيمات التنظيمية العالمية وضمان الامتثال للمعايير الخاصة بالصناعة.
- تعزيز هياكل الحوكمة الشركية والقيادة الأخلاقية.
- استخدام التكنولوجيا والآليات لتحسين عمليات GRC.
- تعزيز ثقافة التوعية بالمخاطر داخل المؤسسة.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مصممة للمحترفين المسؤولين عن تنفيذ GRC، بما في ذلك:
- مديري المخاطر الرئيسيين (CROs) ومديري الامتثال الرئيسيين (CCOs).
- كبار المسؤولين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة المسؤولين عن الحوكمة والامتثال.
- محترفو إدارة المخاطر وضباط الامتثال.
- المدققون الداخليون وخبراء حوكمة الشركات.
- محترفو الشؤون القانونية والتنظيمية
- قادة الأعمال المسؤولون عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- محترفو تكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات المعنيون بالامتثال وإدارة المخاطر.
الخطة التدريبية للدورة
يوم 1: أسس GRC المتقدمة
- نظرة عامة على تطور GRC ودوره في الشركات الحديثة.
- فهم التوافق الاستراتيجي للحوكمة والمخاطر والامتثال.
- استكشاف الأطر الرئيسية لإدارة المخاطر والامتثال (COSO، ISO 31000، NIST، COBIT، Basel).
- أفضل الممارسات في حوكمة الشركات والقيادة في إدارة المخاطر.
اليوم الثاني: إدارة مخاطر المؤسسات (ERM) وتخفيف المخاطر الاستراتيجية
- تقنيات متقدمة لتحديد المخاطر وتصنيفها
- تطوير إطار إدارة المخاطر المتكامل.
- نماذج تقييم المخاطر: النهج النوعي مقابل الكمي.
- التخطيط السيناريو واختبار الضغوط للاستجابة للمخاطر.
- تنفيذ ثقافة توعية بالمخاطر عبر المنظمة.
يوم ٣: إدارة الامتثال والمنظر القانوني
- المتطلبات التنظيمية الرئيسية والالتزامات التماشية (GDPR، SOX، HIPAA، FCPA).
- خلق ثقافة تنظيمية مدفوعة بالامتثال.
- إدارة سياسات فعالة وتقارير تنظيمية.
- أدوات مراقبة الامتثال وأفضل الممارسات.
- إدارة عمليات التدقيق وضمان المساءلة في الامتثال.
اليوم الرابع: الحكم والقيادة الأخلاقية
- تعزيز هياكل حوكمة الشركات والمساءلة.
- دور القيادة في تعزيز اتخاذ القرارات الأخلاقية.
- الإشراف على المخاطر على مستوى مجلس الإدارة وتقارير المخاطر المؤسسية.
- دمج GRC في مبادرات الاستدامة ومبادرات ESG الشركات.
اليوم الخامس: تكنولوجيا GRC والأتمتة
- استخدام حلول برامج إدارة المخاطر والامتثال وأدوات التشغيل التلقائي.
- دور الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين وتحليل البيانات في إدارة المخاطر.
- أمن المعلومات والحوكمة في التحول الرقمي.
- دراسة الحالة: تنفيذ برنامج GRC الآلي للشركة