هل لديك سؤال ؟
إرسال رسالة قريب

الاستراتيجية التنفيذية للتحول الرقمي والابتكار

صُممت دورة الاستراتيجية التنفيذية للتحول الرقمي والابتكار في جلوبال هورايزون لتزويد كبار القادة بالرؤى والاستراتيجيات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي الناجحة. سيستكشف المشاركون الأطر الرئيسية والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات لتعزيز مرونة الأعمال، وتحسين الاستثمارات الرقمية، وترسيخ ثقافة الابتكار المستمر.

أهداف الدورة التدريبية

  • تطوير استراتيجية شاملة للتحول الرقمي تتوافق مع أهداف العمل.
  • تحديد الاتجاهات الرقمية الناشئة وتأثيرها على نماذج الأعمال.
  • استخدم الذكاء الاصطناعي والأتمتة وتحليلات البيانات لاتخاذ القرارات.
  • التغلب على الحواجز الشائعة أمام التبني الرقمي ومقاومة التغيير.
  • تنفيذ القيادة الرشيقة وثقافات مدفوعة بالابتكار.
  • تقييم الأمن السيبراني وإدارة المخاطر في الاستراتيجيات الرقمية.
  • إنشاء خريطة طريق لتحقيق النجاح الرقمي على المدى الطويل.

من ينبغي أن يحضر؟

  • الرؤساء التنفيذيون، ومديرو العمليات، ومديرو المعلومات، ومديرو التكنولوجيا، ومديرو البيانات
  • كبار المديرين والمديرين في الاستراتيجية والعمليات والتكنولوجيا
  • قادة التحول التجاري
  • مستشارو الابتكار والاستراتيجية الرقمية
  • مهندسو المؤسسات وقادة تكنولوجيا المعلومات
  • رواد الأعمال وأصحاب الأعمال يحتضنون التغيير الرقمي

الخطة التدريبية للدورة

اليوم الأول: أساسيات التحول الرقمي

  • فهم الاقتصاد الرقمي وتغيرات مشهد الأعمال
  • العوامل الرئيسية للتحول الرقمي في مختلف الصناعات
  • دور القيادة في تنفيذ الاستراتيجية الرقمية
  • تقييم النضج الرقمي: أين تقف مؤسستك؟

 

اليوم الثاني: التقنيات الناشئة وتأثيرها على الأعمال

  • قوة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليلات البيانات
  • الحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء والبلوك تشين من أجل الابتكار المؤسسي
  • إعادة النظر في نماذج الأعمال: اقتصاد المنصات والأنظمة البيئية الرقمية
  • تجربة العملاء الرقمية: استراتيجيات القنوات المتعددة والتخصيص

اليوم الثالث: القيادة الرشيقة وإدارة التغيير في التحول الرقمي

  • قيادة التغيير الثقافي والتحولات في العقلية الرقمية
  • أطر اتخاذ القرارات الرشيقة للمديرين التنفيذيين
  • إدارة المقاومة: استراتيجيات التبني الرقمي
  • دراسات حالة للتحولات الرقمية الناجحة

اليوم الرابع: الأمن السيبراني والامتثال وإدارة المخاطر في الاستراتيجيات الرقمية

  • التهديدات السيبرانية والثغرات في نماذج الأعمال الرقمية
  • أفضل ممارسات الامتثال التنظيمي وحوكمة البيانات
  • بناء بنية تحتية رقمية مرنة
  • الاعتبارات الأخلاقية في التحول الرقمي

اليوم الخامس: إنشاء استراتيجية رقمية طويلة المدى وخارطة طريق

  • قياس نجاح مبادرات التحول الرقمي
  • قيادة الابتكار المستمر وتأمين مستقبل الأعمال
  • الشراكات الاستراتيجية والتعاون في النظم البيئية الرقمية
  • تطوير خريطة طريق رقمية مخصصة لمنظمتك
  • 00

    أيام

  • 00

    ساعات

  • 00

    دقائق

  • 00

    ثانية

التاريخ

أغسطس 04 2025 - سبتمبر 03 2025

الوقت

8:00 صباحا - 6:00 pm

المدينة

القاهرة (مصر)
مصر

تصنيفات الدورات التدريبية