ممارسات التوظيف الفعالة: تعزيز مهارات اكتساب المواهب
تحميل الملف التعريفي للدورة
التوظيف لم يعد مجرد ملء الشواغر - بل يتعلق بالعثور على المواهب المناسبة التي تتوافق مع ثقافة المؤسسة وأهدافها على المدى الطويل. يتناول هذا الدورة بعمق الممارسات الفعالة في التوظيف، مزجًا بين الأساليب التقليدية والتقنيات الحديثة لتحسين عملية التوظيف. سيكتسب المشاركون مهارات عملية لجذب وتقييم وضمان الحصول على أفضل المواهب مع ضمان تجربة سلسة للمرشح.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- احترف أساسيات عمليات التوظيف الفعالة.
- تحديد وجذب مرشحين عالي الجودة من خلال مختلف قنوات التوظيف.
- أجري مقابلات هيكلية وتقييمات لنتائج اختيار أفضل.
- تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل للتميز في أسواق العمل التنافسية.
- تحسين تجربة المرشحين لبناء علاقات دائمة مع المرشحين المحتملين.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مثالية لـ:
- محترفو الموارد البشرية وأخصائيو التوظيف.
- مديرو التوظيف وقادة الفرق المسؤولين عن اكتساب المواهب.
- أصحاب الأعمال ورجال الأعمال الذين يسعون لتحسين استراتيجيات التوظيف الخاصة بهم.
- مستشارو التوظيف ومحترفو الوكالات.
- أي شخص مشارك في عملية التوظيف ويتطلع إلى صقل مهاراته.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: فهم المشهد التوظيفي
- دور التوظيف في نجاح المنظمة
- الاتجاهات والتحديات الحالية في اكتساب المواهب
- تحديد أدوار ومتطلبات الوظيفة بشكل فعال
- مواءمة استراتيجيات التوظيف مع أهداف الأعمال
اليوم الثاني: استراتيجيات وأدوات التوريد
- تقنيات التوريد التقليدية مقابل الحديثة
- استغلال لوحات الوظائف، ووسائل التواصل الاجتماعي، والشبكات المهنية
- بناء خطوط سير للمواهب وبرامج الإحالة
- صياغة وصف وظيفي يجذب المرشحين المناسبين
اليوم الثالث: تقنيات الاختيار والتقييم
- تصميم مقابلات منظمة لضمان الاتساق والعدالة
- المقابلات السلوكية والمعتمدة على الكفاءات
- استخدام أدوات التقييم والاختبارات النفسية
- تقليل التحيز اللاواعي في عملية الاختيار
اليوم الرابع: تعزيز سمعة صاحب العمل وتجربة المرشح
- تأثير العلامة التجارية لصاحب العمل على نجاح التوظيف
- إنشاء عرض قيمة مقنع لصاحب العمل (EVP)
- تبسيط عملية التقديم لزيادة جذب المرشحين
- التواصل الفعال وتقديم الملاحظات خلال رحلة التوظيف
اليوم الخامس: مؤشرات التوظيف والتحسين المستمر
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لنجاح التوظيف
- تحليل بيانات التوظيف لتحسين العمليات
- التكيف مع التغذية الراجعة وتطوير استراتيجيات التوظيف
- دراسات الحالة: أفضل الممارسات من المنظمات الرائدة