إدارة مخاطر مشاريع البحرية والبحرية
تحميل الملف التعريفي للدورة
دورة إدارة مخاطر المشاريع البحرية والبحرية في Global Horizon تقدم تدريبًا عميقًا حول استراتيجيات إدارة المخاطر المصممة خصيصًا لصناعات البحرية والبحرية. إدارة المخاطر في هذه القطاعات أمر حاسم بسبب بيئات المشاريع المعقدة ومتطلبات الامتثال والمخاطر المحتملة للسلامة. تتبع هذه الدورة منهج PMI® RMP، مما يضمن أن يكتسب المشاركون مهارات إدارة المخاطر النوعية والكمية لتقليل تكاليف المشروع الزائدة وتعزيز التنفيذ.
أهداف
- فهم إدارة المخاطر في مشاريع البحرية والبحرية البعيدة.
- تعلم عملية مكونة من ست خطوات لإدارة مخاطر المشاريع.
- تحديد المخاطر التي تؤثر على نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة والجودة.
- تطبيق التقنيات لتحليل المخاطر وتخفيفها ومراقبتها.
- قم بتطوير خطة فعالة لمراقبة المخاطر وتحديد الميزانية باستخدام القيمة المالية المتوقعة (EMV).
لمن هذه الدورة؟
- مديري المشاريع وصناع القرار
- مهندسو البحرية والرسو
- محترفو إدارة المشاريع
- الكوادر البحرية لمشاريع البحرية
- أصحاب المصلحة الذين يتحكمون في قرارات وخطط المشروع
الخطة التدريبية للدورة
يوم ١: إطار إدارة المخاطر والتخطيط
- مقدمة لإدارة المخاطر في مشاريع البحرية
- النهج المكون من ست خطوات لإدارة مخاطر المشروع
- دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع
اليوم الثاني: تحديد مخاطر المشروع
- تحديد المخاطر المتعلقة بالتكاليف والجدول الزمني والعمليات
- عمليات تحديد المخاطر وتصنيفها
- استراتيجيات إدارة الموارد البحرية
اليوم الثالث: تقييم وتحديد المخاطر
- تقنيات تحليل المخاطر الكمية والنوعية
- استخدام الأشجار القرارية لسيناريوهات المخاطر المتعددة
- تصنيف المخاطر وطرق التحديد بالأولويات
اليوم الرابع: تطوير خطة استجابة للمخاطر
- تقنيات اتخاذ القرار لإدارة المخاطر البحرية
- تطوير استراتيجيات استجابة قائمة على الصناعة
- تحديد المخاطر الباقية وتصميم استجابات بديلة
اليوم الخامس: التحكم في الاستجابة للمخاطر وتنفيذها
- أدوات واستراتيجيات التحكم في مخاطر البيئة البحرية
- تقييم فعالية استجابة المخاطر
- إعداد وثائق وتقارير المخاطر