تحميل الملف التعريفي للدورة

مايكروسوفت دايناميكس 365 إدارة سلسلة التوريد هو حلاً ERP مستنداً إلى السحابة مصمم لتبسيط عمليات سلسلة التوريد، وتعزيز الرؤية، وتحسين العمليات. يوفر هذا الدورة فهماً عميقاً لإدارة سلسلة التوريد في دايناميكس 365، مغطياً التحكم في المخزون، والمشتريات، واللوجستيات، وإدارة المستودعات، وتوقعات الطلب، والتحليلات في الوقت الحقيقي. سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تكوين، وإدارة، وتحسين عمليات سلسلة التوريد باستخدام دايناميكس 365.

أهداف نظام إدارة سلسلة التوريد على ديناميات 365:

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم بنية ووظائف الأساسية لإدارة سلسلة التوريد في Dynamics 365.
•  تكوين إدارة المخزون، والمشتريات، والخدمات اللوجستية.
•  تحسين إدارة المستودعات وتنفيذ الطلبات بكفاءة.
•  تنفيذ استراتيجيات توقع الطلب والتخطيط.
•  تطوير سلاسل التوريد وتحليلاتها بشكل آلي.
•  دمج Dynamics 365 مع وحدات التمويل والتصنيع والمبيعات.
•  حل المشاكل الشائعة وتحسين أداء النظام

من ينبغي أن يحضر:

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري سلسلة التوريد ومحترفي الخدمات اللوجستية.
• مستشارو تخطيط موارد المؤسسات ومسؤولو تكنولوجيا المعلومات.
• متخصصون في المشتريات ومراقبة المخزون.
• مديري العمليات والمستودعات.
• محللو التمويل والأعمال الذين يعملون مع بيانات سلسلة التوريد.
• محترفو التصنيع والتوزيع.

الخطة التدريبية للدورة

اليوم الأول: مقدمة في إدارة سلسلة التوريد في Dynamics 365

• نظرة عامة على إدارة سلسلة التوريد في ديناميكس 365.
• الوظائف الأساسية والفوائد.
• هندسة النظام والتكامل مع وحدات أخرى.
• التنقل في واجهة Dynamics 365 SCM.
• التدريب العملي: إعداد بيئة إدارة سلسلة التوريد.

اليوم الثاني: إدارة المخزون والتحكم فيه

• تكوين المخزون ومستويات المخزون.
• تتبع وإدارة معلومات المنتجات
• التعامل مع حركة المخزون والتحويلات.
• العد الدوري وتصفية المخزون.
• ورشة عمل: إدارة المخزون باستخدام Dynamics 365.

يوم ٣: إدارة المشتريات والموردين

• إنشاء أوامر الشراء وعمليات الطلبات.
• إعداد البائعين وإدارة العلاقات.
• اتفاقيات العقود والتسعير.
• تحليلات المشتريات وتتبع الأداء.
• تمرين عملي: تكوين عمليات الشراء في دايناميكس 365.

يوم ٤: إدارة المستودعات والخدمات اللوجستية

• إعداد مواقع وصناديق المستودعات.
• إدارة عمليات استلام البضائع وشحنها
• تحسين عمليات المستودعات ودمج تقنية RFID.
• تحسين استراتيجيات التخزين والاختيار.
• ورشة عمل: تنفيذ عمليات المستودع في دايناميكس 365.

يوم ٥: إدارة الطلبات والتنفيذ

• معالجة طلبات البيع وتكوينها.
• تطوير سير العمل في الطلبات والمشتريات لتحسين الكفاءة والتحكم.
• معالجة المرتجعات والخدمات اللوجستية العكسية.
• مراقبة معايير التسليم ورضا العملاء.
• دراسة الحالة: تبسيط إدارة الطلبات باستخدام Dynamics 365.

اليوم السادس: توقع الطلب وتخطيط الإنتاج

• فهم نماذج توقع الطلب.
• استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي في تخطيط الطلبات.
• جدولة الإنتاج وتوزيع الموارد.
• ورشة عمل: تنفيذ نماذج التنبؤ في داينمكس 365.

اليوم السابع: تحليلات سلسلة التوريد وإعداد التقارير

• استخدام Power BI للحصول على رؤى سلسلة التوريد.
• إنشاء لوحات تحكم مخصصة وتقارير.
• تتبع مؤشرات أداء سلسلة التوريد الرئيسية (KPIs).
• تحديد نقاط الضعف والمجالات التي يمكن تحسينها.
• تمرين عملي: إنشاء تقارير سلسلة التوريد في Power BI.

يوم ٨: أتمتة وتحسين عمليات سلسلة التوريد

• استخدام الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في اتخاذ القرارات.
• تطوير إدارة المشتريات والمخزون بشكل آلي.
• تحسين تصميم شبكة سلسلة التوريد.
• ورشة عمل: تنفيذ التشغيل التلقائي للعمليات في داينمكس 365.

اليوم التاسع: التكامل وأفضل الممارسات في الأمان

• دمج Dynamics 365 SCM مع الشؤون المالية والموارد البشرية وإدارة العلاقات مع العملاء.
• ضمان الامتثال والالتزام التنظيمي.
• الأمن وحماية البيانات في إدارة سلسلة التوريد.
• دراسة الحالة: تنفيذ حل إدارة سلسلة التوريد الآمن.

اليوم العاشر: المشروع النهائي والشهادة

• مشروع التخرج: تكوين سير عمل سلسلة توريد من البداية إلى النهاية.
• التقييم النهائي وجلسة الأسئلة والأجوبة مع الخبراء.
• اختبار الشهادة ومراجعة الأداء
• الاتجاهات المستقبلية وفرص العمل في Dynamics 365 SCM.