تدقيق الصيانة، والمقارنة والتحسين
تحميل الملف التعريفي للدورة
في البيئات الصناعية والتشغيلية المعاصرة، يُعد الحفاظ على أعلى أداء للمعدات والمرافق أمرًا بالغ الأهمية لتقليل فترات التوقف عن العمل، وخفض التكاليف، وضمان السلامة. تُقدم هذه الدورة نهجًا شاملًا لتدقيق الصيانة، وقياس الأداء، والتحسين المستمر لمساعدة الشركات على تحقيق معايير صيانة عالمية المستوى.
سيتعلم المشاركون منهجيات التدقيق، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتقنيات المقارنة المعيارية، واستراتيجيات التحسين لتعزيز عمليات الصيانة. تتضمن الدورة دراسات حالة واقعية، وتمارين عملية، ومناقشات يقودها خبراء لضمان التعلم العملي والتنفيذ الفعال.
الصيانة والتدقيق والتحسين والمقايسة الهدف:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أطر العمل ومنهجيات التدقيق في الصيانة.
- إعداد خطط فعالة لمراجعة الصيانة وإجراء التقييمات.
- استخدام تقنيات المقارنة المعيارية لمقارنة أداء الصيانة بالمعايير الصناعية.
- تحديد مجالات التحسين في عمليات الصيانة.
- تنفيذ أفضل الممارسات في الصيانة التنبؤية والوقائية والتصحيحية.
- تحسين تكاليف الصيانة وتخصيص الموارد.
- تعزيز الموثوقية الشاملة والكفاءة والسلامة في عمليات الصيانة.
من ينبغي أن يحضر:
هذه الدورة مصممة ل:
- مديري الصيانة والمشرفين الذين يسعون إلى تعزيز الكفاءة.
- مديري العمليات والمصانع المسؤولين عن إدارة الأصول.
- المهندسين والفنيين المشاركين في أنشطة الصيانة.
- متخصصون في الموثوقية وإدارة الأصول.
- المدققين وموظفي ضمان الجودة في الصيانة.
- أصحاب الأعمال ومديري المرافق الذين يتطلعون إلى تحسين عمليات الصيانة.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: مقدمة في تدقيق الصيانة
- أساسيات إدارة الصيانة والتدقيق.
- أنواع عمليات تدقيق الصيانة (الداخلية والخارجية).
- العناصر الرئيسية لنجاح عملية تدقيق الصيانة.
- نظرة عامة على معايير ولوائح الصيانة (ISO 55000، PAS 55).
- دراسة الحالة: أفضل الممارسات في تدقيق الصيانة.
اليوم الثاني: تصميم وتنفيذ عمليات تدقيق الصيانة
- خطوات التحضير للتدقيق في الصيانة.
- تطوير قائمة مراجعة الصيانة.
- تقنيات جمع البيانات للتدقيق الفعال.
- تحديد الثغرات في عمليات الصيانة.
- تمرين عملي: إجراء تدقيق صيانة نموذجي.
اليوم الثالث: المقارنة الأساسية في أداء الصيانة
- مقدمة في معايير الصيانة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تدقيق الصيانة.
- المقارنة بين الأداء الداخلي والخارجي
- استخدام معايير الصناعة لقياس أداء الصيانة.
- تحليل دراسة الحالة: قصص نجاح المقارنة المعيارية العالمية.
اليوم الرابع: تحديد وتنفيذ استراتيجيات التحسين
- تحليل السبب الجذري (RCA) لفشل الصيانة.
- تطبيق الصيانة الهزيلة وستة سيجما لتحسين العمليات.
- تحسين سير العمل في الصيانة لزيادة الكفاءة.
- ورشة عمل: تحديد مجالات التحسين في السيناريوهات الواقعية.
اليوم الخامس: تحسين الصيانة التنبؤية والوقائية والتصحيحية
- فهم الصيانة التنبؤية (PdM) ودورها.
- أفضل الممارسات في برامج الصيانة الوقائية (PM).
- دمج الصيانة التصحيحية مع استراتيجيات التحسين.
- تمرين عملي: تطوير خطة لتحسين الصيانة.
اليوم السادس: تطوير استراتيجية الاعتمادية والصيانة للأصول
- الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM) وأهميتها.
- تطوير استراتيجية الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM).
- تحليل التكلفة والفائدة لأساليب الصيانة المختلفة.
- تنفيذ استراتيجية الصيانة المبنية على المخاطر.
- مناقشة جماعية: أفضل الطرق للصيانة المستدامة.
اليوم السابع: التكنولوجيا والأدوات الرقمية في تحسين الصيانة
- دور أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS).
- استخدام إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة للصيانة التنبؤية.
- تنفيذ الأتمتة في تدقيق الصيانة.
- دراسة حالة: التحول الرقمي في الصيانة.
اليوم الثامن: التحليل المالي والتكاليف في إدارة الصيانة
- الميزانية والتحكم في التكاليف للصيانة.
- حساب العائد على الاستثمار في تحسين الصيانة.
- تبرير استثمارات الصيانة لأصحاب المصلحة.
- تمرين: إنشاء خطة تحسين الصيانة الفعالة من حيث التكلفة.
يوم ٩: التحسين المستمر وتقييم الأداء
- إعداد إطار التحسين المستمر (كايزن).
- تقييم فعالية تحسينات الصيانة على المدى الطويل.
- إجراء متابعات ما بعد التدقيق وإعادة التقييم.
- ورشة عمل: تطوير خارطة طريق مخصصة لتحسين الصيانة.
اليوم العاشر: مشروع التخرج والعروض النهائية
- سيعمل المشاركون في فرق لمراجعة عملية صيانة حقيقية أو محاكاة، وتحليل بيانات المقارنة، واقتراح خطة تحسين.
- سيتم عرض المشروع على المدربين والأقران للتقييم وتلقي الملاحظات.
- الشهادة، الأسئلة والأجوبة، والتوصيات النهائية للتطبيق العملي.