
التقدير والميزانية والتحكم في التكاليف
هذه الدورة توفر مهارات عملية في تقدير تكاليف المشروع، ووضع الميزانيات بفعالية، والحفاظ على السيطرة على التكاليف طوال دورة حياة المشروع.
أهداف
- إعداد تقديرات دقيقة للتكلفة.
- تطبيق تقنيات ميزانية فعالة.
- ضمان التحكم في التكاليف لنجاح المشروع.
لمن هذه الدورة؟
- مديري المشاريع والمنسقين.
- محللون ماليون ومخططون ماليون
- المهندسون والمقدرين التكلفة.
الخطة التدريبية للدورة
يوم ١: تقنيات تقدير التكاليف
- التقدير الأسفل إلى الأعلى والتقدير الأعلى إلى الأسفل.
- أدوات لتقدير التكاليف.
اليوم الثاني: تطوير الميزانية
- إنشاء وإدارة ميزانيات المشاريع.
- أدوات وبرامج التخطيط المالي
اليوم الثالث: أساليب مراقبة التكاليف
- مراقبة ومراقبة التكاليف.
- تقنيات تحليل الاختلافات
اليوم الرابع: التخطيط للمخاطر والاحتياطات
- تحديد مخاطر التكلفة.
- وضع خطط الطوارئ.
اليوم الخامس: دراسات الحالات وأفضل الممارسات
- سيناريوهات ميزانية في العالم الحقيقي.
- أفضل الممارسات الصناعية للتحكم في التكاليف.