إدارة المشتريات المتقدمة
هذه الدورة تركز على استراتيجيات الشراء المتقدمة لتحسين عمليات التوريد. سيتعلم المشاركون كيفية وضع خطط للتوريد الاستراتيجي، وإدارة علاقات الموردين، وتنفيذ مبادرات توفير التكاليف.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق تقنيات الشراء المتقدمة لتحقيق القيمة.
- تطوير خطط استراتيجية للتزويد والمشتريات.
- تعزيز العلاقات القوية مع الموردين لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
- تنفيذ استراتيجيات تقليل التكاليف وتقليل المخاطر.
- استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات المشتريات.
لمن هذه الدورة؟
- المحترفون والمديرون الكبار في مجال المشتريات
- قادة سلسلة التوريد والمشترين الاستراتيجيين
- التنفيذيون التجاريون المشاركون في قرارات التوريد
- أي شخص يسعى لتعزيز خبرته في المشتريات
الخطة التدريبية للدورة
يوم 1: المشتريات والتوريدات الاستراتيجية
- تطور عملية الشراء من تكوين صفقات إلى استراتيجية
- تطوير استراتيجيات التوريد متماشية مع أهداف الأعمال
يوم 2: إدارة الموردين والتفاوض - بناء شراكات مع الموردين الرئيسيين
- تكتيكات التفاوض المتقدمة للمحترفين في مجال المشتريات
يوم 3: إدارة التكاليف وتحسين القيمة - تحديد فرص توفير التكاليف في عمليات الشراء
- إجمالي تكلفة الملكية (TCO) والشراء القائم على القيمة
اليوم 4: تكنولوجيا المعلومات والشراء القائم على البيانات - الاستفادة من تقنيات المشتريات لتحقيق الكفاءة
- استخدام البيانات والتحليلات لإرشاد قرارات الشراء
يوم 5: إدارة المخاطر والتحسين المستمر - إدارة المخاطر في سلاسل التوريد العالمية
- أطر التحسين المستمر في الشراء