إدارة المقاولين بفعالية في مشاريع الصيانة التقنية
تحميل الملف التعريفي للدورة
هذه الدورة تزود المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة المقاولين بشكل فعال في مشاريع الصيانة والتقنية. تشمل اختيار المقاولين، ومراقبة الأداء، والامتثال لمعايير السلامة، وضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد وDentro من الميزانية.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أفضل الممارسات في إدارة المقاولين للمشاريع التقنية.
- اختيار وتقييم المقاولين بشكل فعال.
- مراقبة أداء المقاولين لضمان الجودة والامتثال.
- إدارة المخاطر وضمان السلامة في مشاريع الصيانة.
- تعزيز علاقات قوية مع المقاولين لتحقيق تسليم مشاريع ناجحة.
لمن هذه الدورة؟
- مديري المشاريع ومشرفي الصيانة
- مهندسون يشرفون على مشاريع تقنية
- متخصصو المشتريات المشاركون في اختيار المقاولين
- أي شخص مسؤول عن إدارة المقاولين الخارجيين
الخطة التدريبية للدورة
يوم 1: أساسيات إدارة المقاولين
- الأدوار والمسؤوليات في علاقات المقاولين
- الاعتبارات القانونية والتنظيمية في إدارة المقاولين
يوم 2: اختيار المقاولين المناسبين - معايير تقييم واختيار المقاولين
- تفاوض العقود واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)
يوم 3: إدارة الأداء والامتثال - أدوات المراقبة والمؤشرات الرئيسية لأداء المقاولين
- ضمان السلامة والامتثال التنظيمي في المشاريع التقنية
اليوم 4: إدارة المخاطر وحل النزاعات - تحديد المخاطر في علاقات المقاولين والتخفيف منها
- التعامل مع النزاعات وضمان استمرارية المشروع
يوم 5: بناء علاقات طويلة الأمد مع المقاولين - أفضل الممارسات لتعزيز التعاون والولاء
- تحسين مستمر في أداء المقاولين