إدارة المخاطر في عمليات الشراء

أهداف

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أنواع مختلفة من المخاطر في عمليات الشراء وسلاسل التوريد.
• تعلم منهجيات تحديد المخاطر وتقييمها.
• قم بتطوير استراتيجيات للتخفيف من مخاطر التوريد وإدارتها.
• استكشاف دور العقود والامتثال في إدارة المخاطر.
• احصل على رؤى حول بناء عمليات الشراء المتينة والمتجاوبة.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري المشتريات والتوريدات
• مديري مخاطر سلسلة التوريد
• مديري العقود
• مسؤولو الامتثال
• مديري العمليات
• الأفراد المعنيين بتحديد وإدارة الموردين

الخطة التدريبية للدورة

اليوم الأول: فهم مخاطر المشتريات

• أنواع المخاطر: التشغيلية، المالية، السمعة، إلخ.
• مصادر المخاطر في سلسلة التوريد
• تأثير المخاطر على أهداف المشتريات

اليوم الثاني: تحديد المخاطر وتقييمها

• أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
• نماذج وأطر تقييم المخاطر
• تحديد أولوية المخاطر بناءً على الأثر والاحتمالية

اليوم الثالث: استراتيجيات التخفيف من المخاطر

• وضع خطط التخفيف من المخاطر
• التنويع والاحتياط في مصادر التوريد
• إدارة علاقات الموردين كأداة للتقليل من المخاطر

اليوم الرابع: العقود والامتثال

• دور العقود في توزيع المخاطر
• الامتثال القانوني والتنظيمي في عمليات الشراء
• مراقبة وفرض التزامات العقود

اليوم الخامس: بناء عمليات شراء مرنة

• استراتيجيات لتعزيز مرونة سلسلة التوريد
• تنفيذ ممارسات الشراء الرشيقة
• دراسات حالة حول الإدارة الفعالة للمخاطر في المشتريات