تخطيط ومراقبة الإنتاج

أهداف

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ وأهداف تخطيط ومراقبة الإنتاج.
• قم بتطوير مهارات في توقع الطلب وتخطيط القدرات.
• تعلم تقنيات الجدولة وإدارة سير العمل.
• استكشاف استراتيجيات إدارة المخزون لتحقيق توازن بين العرض والطلب.
• احصل على رؤى حول مراقبة الجودة ومنهجيات التحسين المستمر.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الإنتاج والمشرفين
• مديري العمليات
• محترفو سلسلة التوريد واللوجستيات
• Personnel responsible for ensuring the quality of products and services.
• مهندسون صناعيون
• الأفراد المشاركون في تخطيط الإنتاج والجدولة

الخطة التدريبية للدورة

اليوم الأول: مقدمة في تخطيط الإنتاج والتحكم

• أهداف ووظائف إدارة التخطيط والتحكم في الإنتاج
• العلاقة بين تخطيط الإنتاج ووظائف الأعمال الأخرى
• مؤشرات الأداء الرئيسية في إدارة الإنتاج

يوم ٢: توقع الطلب وتخطيط القدرات

• تقنيات التنبؤ الدقيق بالطلب
• استراتيجيات تخطيط الطاقة
• تحقيق التوازن بين الطلب وقدرة الإنتاج

يوم ٣: إدارة الجداول الزمنية وسير العمل

• جدولة الإنتاج الرئيسية (MPS)
• تقنيات الجدولة التفصيلية
• تحسين سير العمل وإدارة الاختناقات

اليوم الرابع: استراتيجيات إدارة المخزون

• أنظمة التحكم في المخزون (مثل JIT، EOQ)
• حسابات المخزون الاحتياطي ونقطة إعادة الطلب
• إدارة مخزون العمل قيد التنفيذ والسلع النهائية

اليوم الخامس: ضبط الجودة والتحسين المستمر

• أساليب ومعايير ضمان الجودة
• تنفيذ التحسين المستمر (مثل اللين والسيكس سيجما)
• دراسات حالة حول تحسين الإنتاج الناجح