المحترف المعتمد في تنمية المواهب (إعداد امتحان CPTD)
تحميل الملف التعريفي للدورة
المحترف المعتمد في تطوير المواهب (CPTD) هو اعتماد مرموق يثبت الخبرة في مجال تطوير المواهب. تم تصميم دورة تحضير الامتحان هذه لمساعدة المشاركين على اتقان المجالات المعرفية الرئيسية المطلوبة لامتحان CPTD، بما في ذلك تصميم التعليم، وتقديم التدريب، وتحسين الأداء، وتطوير القيادة. من خلال مزيج من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، سيبني المشاركون الثقة والمهارات اللازمة للتفوق في عملية الحصول على الشهادة.
أهداف
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم هيكل امتحان CPTD وتنسيقه ومجالات محتواه.
- قم بتطبيق تصميم التعليم ونظريات التعلم على سيناريوهات العالم الحقيقي.
- تنفيذ برامج تدريب وتطوير فعالة.
- استخدام استراتيجيات تحسين الأداء لتعزيز كفاءة المؤسسة.
- قيادة فعالة في إدارة مبادرات تطوير المواهب.
- قم بوضع خطة دراسية واستراتيجيات لاجتياز امتحان CPTD بنجاح.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة مثالية لـ:
- محترفو التعلم والتطوير يهدفون إلى الحصول على شهادة CPTD.
- محترفو الموارد البشرية المشاركون في التدريب والتوجيه وإدارة المواهب.
- مصممو التعليم والمدربون الذين يسعون لتقدم مهني في مجالاتهم.
- مستشارو تطوير المؤسسات ومديروها.
- أي شخص يبحث عن تحقيق خبرته في تطوير المواهب.
الخطة التدريبية للدورة
اليوم الأول: نظرة عامة على امتحان CPTD وإطار تطوير المواهب
- مقدمة لشهادة CPTD وفوائدها
- هيكل الامتحان، الأهلية، وعملية التقديم
- نموذج قدرة تطوير المواهب: المجالات الرئيسية والقدرات
- تقييم الاستعداد الشخصي وإعداد خطة دراسية
اليوم الثاني: تصميم التعليم وتقنيات التعلم
- مبادئ تصميم التعليم ونظريات تعلم الكبار
- تصميم تجارب تعلم فعالة ومناهج دراسية
- استغلال التكنولوجيا للتعلم الافتراضي والمدمج
- طرق التقييم: مستويات كيركباتريك لتقييم التدريب
اليوم الثالث: مهارات تقديم التدريب وتسهيله
- أفضل الممارسات لجلسات تدريب مشاركة وتفاعلية
- تيسير البيئات الشخصية والافتراضية والهجينة
- مواجهة أنماط واحتياجات تعلم متنوعة
- إدارة ديناميكيات المجموعة وردود الفعل في جلسات التدريب
اليوم الرابع: تحسين الأداء وتطوير المؤسسات
- تحديد فجوات الأداء وتحليل السبب الجذري
- تنفيذ استراتيجيات تحسين الأداء
- مبادئ إدارة التغيير في تطوير المواهب
- مواءمة مبادرات التعلم مع أهداف المؤسسة
يوم ٥: تطوير القيادة والاستعداد للاختبار
- تطوير برامج القيادة وتخطيط الخلافة
- التدريب والإرشاد لنمو المواهب
- الاعتبارات الأخلاقية والسلوك المهني في تطوير المواهب
- استراتيجيات إجراء الاختبار، وأسئلة التدريب، والمراجعة النهائية