هل لديك سؤال ؟
إرسال رسالة قريب

بناء التميز في الفريق - تدريب مهارات القيادة

في Global Horizon، نعتقد أن الفرق القوية هي أساس كل منظمة ناجحة. برنامج تدريب المهارات القيادية الخاص بنا، "بناء التميز في الفريق"، مصمم لمساعدة القادة والمديرين والمحترفين على تعزيز أداء الفريق، وتعزيز التعاون، ودفع الابتكار. سيتعلم المشاركون مبادئ القيادة الفريقية الرئيسية، والتحفيز، والتواصل الفعال لإنشاء فريق عالي الأداء يحقق النتائج.
تعزيز تطوير الفريق وتحسين الأداء الجماعي.

  • فهم دور القيادة في بناء فرق قوية.
  • تطوير مهارات قيادة الفريق الأساسية لتعزيز التعاون.
  • تعزيز ثقافة الثقة والاندماج والتحفيز.
  • تطبيق استراتيجيات الاتصال الفعالة لمواءمة أهداف الفريق.
  • استخدام تقنيات حل المشكلات والابتكار لزيادة الإنتاجية.
  • إدارة أداء الفريق من خلال التمكين والمساءلة.

من ينبغي أن يحضر؟

  • كبار المديرين والمسؤولين التنفيذيين
  • قادة الفريق والمشرفين
  • متخصصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • أخصائيو التعلم والتطوير
  • القادة الجدد الذين يستعدون للأدوار الإدارية


 

الخطة التدريبية للدورة

اليوم الأول: تطوير ديناميات فريق قوية

  • فهم تحديات قيادة الفريق.
  • عناصر رئيسية لهيكل فريق ناجح.
  • تحديد أدوار ومسؤوليات الفريق.
  • خلق ثقافة فريق إيجابية وممكنة.
  • تعزيز التعاون والتآزر في الفريق.

 يوم ٢: التواصل الفعال من أجل نجاح الفريق

  • بناء هياكل اتصال قوية داخل الفرق.
  • تقنيات الاستماع الفعال والمشاركة.
  • كيف تدريب مهارات القيادة يعزز تأثير الفريق.
  • إنشاء رؤية مشتركة ومواءمة أهداف الفريق.
  • إدارة التغيير التنظيمي داخل الفرق.

 اليوم الثالث: تعزيز تحفيز الفريق وأدائه

  • وضع أهداف أداء وتوقعات.
  • تقنيات لتحفيز ومكافأة الفرق.
  • التعامل مع حل النزاعات داخل فريق العمل.
  • استخدام استراتيجيات التفاوض لتعزيز التعاون.
  • إدارة أداء الفريق من خلال المساءلة في تدريب مهارات القيادة.

 

 اليوم الرابع: تشجيع الابتكار وحل المشاكل

  • خلق ثقافة الإبداع والابتكار.
  • تقنيات حل المشكلات للفرق.
  • استخدام جلسات التفكير الجماعي لاقتراح أفكار جديدة.
  • تحسين اتخاذ القرارات لتحقيق نتائج إيجابية.
  • تنفيذ استراتيجيات التحسين المستمر.

اليوم الخامس: دعم التميز والنمو للفريق

  • استراتيجيات لنجاح الفريق على المدى الطويل.
  • قوة التفويض الفعال.
  • تطوير خطة عمل استباقية للفريق.
  • التوجيه والإرشاد لتطوير الفريق.
  • استخدام التغذية الراجعة لتعزيز أداء الفريق من خلال تدريب مهارات القيادة.
  • 00

    أيام

  • 00

    ساعات

  • 00

    دقائق

  • 00

    ثانية

التاريخ

يونيو 15 2025 - نوفمبر 10 2025

الوقت

8:00 صباحا - 6:00 pm

المدينة

القاهرة (مصر)
مصر

تصنيفات الدورات التدريبية